Tujuan Rekrutmen

Rekrutmen adalah sebuah proses yang sangat penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Rekrutmen dimaksudkan untuk menambah, mengganti, atau mempersiapkan tenaga kerja untuk kebutuhan tententu. Akbar (2017) Kegiatan melakukan rekrutmen selalu dikaitkan dengan apa yang sudah dibuat pihak perencanaan tenaga kerja. Artinya apa yang hendak dilakukan oleh pihak perencanaan tenaga kerja. Artinya apa yang hendak dilakukan oleh pihak yang melakukan rekrutmen harus selaras dan disesuaikan dengan kebutuhan tenaga kerja. Misalnya dari segi waktu yang dibutuhkan, jumlah yang dibutuhkan dan kualifikasi yang telah dipersyaratkan.

Beberapa tujuan rekrutmen seperti pada list dibawah ini

1. Agar sesuai dengan program dan strategi perusahaan. Sebelum melaksanakan kegiatannya, perusahaan terlebih dahulu menetapkan program dan strategi untuk mencapai sasarannya. Untuk merealisasikan program dan strategi, perusahaan melakukan penarikan tenagakerja sesuai kebutuhan
2. Untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek dan panjang, berkaitan dengan perubahan dalam perusahaan.
3. Untuk mendukung kebijaksanaan perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang beragam.
4. Membantu dalam meningkatkan keberhasilan proses pemilihan tenaga kerja dengan mengurangi calon karyawan yang jelas tidak memenuhi syarat menjadi karyawan.
5. Mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang baru bekerja.
6. Sebagai upaya dalam mengkordinasikan rekrut dengan program pemilihan dan pengembangan tenaga kerja.
7. Melakukan evaluasi efektif tidaknya berbagai teknik yang dilakukan dalam penarikan tenaga kerja.
8. Memenuhi kegiatan perusahaan untuk mendukung program pemerintah dalam hal mengurangi tingkat pengangguran.

Sedangkan tujuan rekrutmen yang lebih spesifik adalah sebagai berikut:

• Mendapatkan karyawan untuk memenangkan persaingan dimasa yang akan datang.
• Mendapatkan karyawan yang kreatif dan inovatif dalam perusahaan.
• Untuk meningkatkan calon karyawan yang memenuhi syarat kerja untuk perusahaan.
• Untuk menentukan kebutuhan karyawan sekarang dan masa akan datang.
• Konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan.
• Untuk mendukung inisiatif perusahaan dalam mengelola tenaga kerja secara efektif.
• Untuk mengkoordinasikan upaya rekrutmen dengan program dan pelatihan dan pengembanga karyawan.
• Untuk mengevalusai efektif tidaknya berbagai teknik dan lokasi rekrutmen bagi semua jenis pelamar.
• Untuk memebantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawaan yang belum lama bekerja

Rekrutmen dilaksanakan untuk memenuhi pemintaan tenaga kerja sebanyak mungkin dari calon-calon karyawan sehinggga organisasi memiliki peluang yang lebih besar untuk standar kualifikasi organisasi. Dan juga untuk mendapatkan karyawan yang tepat bagi suatu jabatan yang tepat, sehingga karyawan tersebut mampu bekerja secara optimal dan dapat bertahan diperusahaan untuk waktu yang tertentu.